Regisztráció 2016-ban

Résztvevő 2011 óta

Előadó 2011 óta

Idei témánk: Innováció – Szervezeti kultúra – Leadership

Több kutatás is igazolja, hogy szinteket lépve fejlődünk, az előrelépéshez pedig új ötletekre, sok energiára, nyitottságra és lelkes, elkötelezett munkatársakra van szükség. Evidens következtetés tehát, hogy a sikeres vezető egyik legfontosabb feladata a szervezet innovációs képességének növelése. De mit is jelent ez a hétköznapokban? Mit teszünk, illetve mit tehetünk, ha a kollégáink közt még mindig túl sokan vannak, akik szenvedély és cél nélkül igyekeznek túlélni.

 

Az innováció egyik alapvető feltétele, hogy az általunk vezetett egyének, csapatok és szervezetek aktív állapotba kerüljenek, s hogy a mindennapok során mindenki a tudása és a képessége legjavát adja a közös munkához. Mi kell tehát ahhoz, hogy ez az aktív állapot, és erre építve az előrelépés, a folyamatos fejlődés és a pozitív változás újra és újra megvalósulhasson? Hol és milyen szerepe van ebben a szervezeti kultúrának és a vezetésnek, illetve a szervezetek vezetőinek?

 

És végül, merre mennek, milyen irányba fejlődnek, hogyan néznek ki a jövő szervezetei? Lehet, hogy az új modell már készen áll? Lehet, hogy a jövő szervezetei már itt vannak körülöttünk, s csak arra várnak, hogy eljöjjön számukra a megfelelő pillanat? Mit tanulhatunk a „start up”-októl, és mit tanulhatnak ők a sikeres nagyvállalatoktól? És van-e, amiben a non-profit szektor jobban teljesít, mint az üzleti szféra szereplői, vagyis tanulhatunk-e egymástól ebben a dimenzióban is? 

 

A VI. Flow Leadership Konferenciára idén azért lesz érdemes ellátogatni, mert vendégeink és résztvevőink is arról beszélgetnek majd, hogy mit tesznek nap mint nap az innováció kultúrájának megteremtéséért, és hogy saját szervezeteikben hol tartanak, meddig is jutottak el ezen az úton.

ELŐADÓK

pasztor_david

Pásztor Dávid

Egy budapesti design cég, a UX studio alapítója. Olyan digitális termékeket tervez, amelyeket több millió ember használ világszerte.
pistyur_veronika

Pistyur Veronika

A Bridge Budapest egyik megálmodója és társalapítója, a Central European Startup Award 2016-os díjazottja.
pozsonyi_gabor

Pozsonyi Gábor

Az első magyar közösségi bank, a MagNet Bank vezérigazgató-helyettese és igazgatósági tagja.
simo_gyorgy

Simó György

A Day One Capital ügyvezető igazgatója, kockázati tőke befektető, a 3D nyomtatás hazai úttörője.
d_toth_kriszta

D. Tóth Kriszta

A WMN.hu on-line magazin alapító főszerkesztője. Újságíró, tudósító, riporter, író, örök megújuló.
varga_eva

Varga Éva

A társadalmi vállalkozások fejlesztésének szakértője, független tanácsadó.
varnagy_priszcilla

Várnagy Priszcilla

A szervezeti kreativitást elősegítő Be-novative platform alapítója és ügyvezető igazgatója, "megrögzött innovátor"
enrique_j_zaldivar

Enrique J. Zaldivar

Szervezetfejlesztő, egyetemi tanár, keynote speaker, az Inspired Inc. társalapító tulajdonosa.
suzanne_m_zaldivar_

Suzanne M. Zaldivar

Vezetésfejlesztési tanácsadó, executive coach, az International Organization Development Association (IODA) új elnöke.
horvath_imre

Horváth Imre

A METRO Cash & Carry Magyarország Vezérigazgatója és stratégia-megújítási folyamatának vezetője

PROGRAM

Susanne M. Zaldivar & Enrique J. Zaldivar

Innovative Global Leadership: A leadership személyes folyamat. A szervezeteket a nehéz időszakokból kivezetni, és tartós változásokat elérni olyan munka, amelynek során mélyebbre kell ásnunk és nehéz kérdéseket feltenni magunknak. Hogyan tudunk helyt állni és hatékonyan működni zűrzavaros időkben? Suzanne és Enrique Zaldivar több mint 25 évet tanított különböző egyetemeken és dolgozott vezetőkkel a világ több mint 50 országában. Közös keynote előadásukkal az egyetlen fenntartható innovációba szeretnének betekintést nyújtani – önmagunkba. Rajtunk, vezetőkön múlik, hogy megfelelően gondozzuk a tehetségeket, és értékeljük a teljesítményt, a rezilienciát és az agilitást.

 


Magyar esettanulmányok vezetők és szakértők részvételével:

1. Startupos tapasztalatok és tanulságok

Minden jót használunk és minden rosszat kiirtottunk abból, amit a multiktól/multiknál tanultunk". Mitől más egy start-up, mint a multik vagy más nagyobb szervezetek? Mi a jó és mi a rossz abban, amit eddig tanultunk tőlük? Hogy tudjuk eldönteni? Mitől és hogyan működik a start-up vállalkozás? Milyen kihívásai vannak a gyors növekedésnek, hogyan lehet őket jól kezelni?  Ezekre a kérdésekre keressük a választ ebben a szekcióban.

2. ​Vezetés és kreativitás – hogyan teremtsünk innovatív környezetet?

Definiáljuk újra a kreativitást! Hogyan lehet innovatív környezetet teremteni, ahol van helye a változásnak a folyamatos fejlődésnek és fejlesztésnek? Meghívott beszélgetőpartnerünkkel, Pásztor Dáviddal fogunk közösen gondolkodni arról, hogy hogyan lehet innovatív, transzparens vállalatokat vezetni, hogy a vezetői vízió, motiváció hogyan járul hozzá a sikeres működéshez.

​3. Tradíció és innováció

Milyen példát és inspirációt jelenthet az üzleti élet vezetőinek egy ezeréves monostor elmúlt két és fél évtizede? Egy gimnázium, egy történelmi jelentőségű könyvtár és levéltár 1989-ben – tíz profitorientált és számos nonprofit szervezet, összességében több milliárdos vállalkozás 2017-ben. Hogyan függ össze a vállalkozó kedv és frissesség a hagyománnyal és spiritualitással? Hortobágyi Cirillel, a Pannonhalmi Főapátság perjelével gondolkodunk közösen a szervezeti kultúra – ez esetben a spiritualitás – és a jelen helyzet adta lehetőségek, a megújulás összefüggéseiről.

​4. Innovatív szervezeti megoldások

A mindennapi üzleti élet szereplői közül hívunk olyanokat, akik nem mindennapi fejlesztési megoldásokat hoztak létre. A délutáni szekció egy tapasztalatmegosztó kerekasztal beszélgetés keretében zajlik, ahol a különböző szektorokból érkező jeles vendégeink, innovatív szervezetfejlesztési megközelítéseinek megismerése által inspirálódhatunk.


Pódiumbeszélgetés: Pozsonyi Gábor, Varga Éva


REGISZTRÁCIÓ

Ha programjaink felkeltették érdeklődését, a következő űrlap kitöltésével és elküldésével regisztrálhat eseményünkre.




Áraink - Csomag választása


* Szakmai Támogatóként tekintünk arra a szervezetre, amely a konferenciára, hónapokkal előbb jelentős számú résztvevőt regisztrál, ezzel is elősegítve a szakmai fórum létrejöttét. Ezen cégek logóját a konferencia honlapján támogatóink között jelenítjük meg.
Nagy létszámú /csoportos jelentkezés esetén a flow@flow.hu e-mail címen Márvány István tud segítséget nyújtani a résztvevők gyorsabb regisztrálásában.

A részvételi díj tartalmazza a konferencia programjaira történő belépést, valamint az étel-, és italfogyasztás díját.

Tudomásul veszem, hogy a jelentkezési lap kitöltése megrendelésnek minősül, és vállalom, hogy a részvételi díjat a számlán szereplő határidőn belül átutalom.
A jelentkezés annak visszaigazolásával válik elfogadottá!

Lemondási feltételek:

A lemondást csak írásban fogadjuk el az alábbiak szerint:
• március 10-ig díjmentesen.
• március 11-24. között a részvételi díj 50%-os befizetésével.
• március 24. után a teljes részvételi díj befizetésével.
Személycserét a konferencia előtti napig díjmentesen elfogadunk.

Master Class
2017. Április 12. Szerda

INNOVATIVE GLOBAL LEADERSHIP
(Suzanne és Enrique Zaldivar)

REGISZTRÁCIÓ - MASTER CLASS

Ha programjaink felkeltették érdeklődését, a következő űrlap kitöltésével és elküldésével regisztrálhat eseményünkre.




Áraink - Csomag választása

A részvételi díj tartalmazza a konferencia programjaira történő belépést, valamint az étel-, és italfogyasztás díját.
Tudomásul veszem, hogy a jelentkezési lap kitöltése megrendelésnek minősül, és vállalom, hogy a részvételi díjat a számlán szereplő határidőn belül átutalom a Flow Consulting Kft. számlájára.
A jelentkezés annak visszaigazolásával válik elfogadottá!

A Konferencia második napján lehetőséget teremtünk, hogy egy Master Class keretében mélyebb párbeszéd alakuljon ki Suzanneval és Enriqével az innovatív leadershipről. Az egy nap keretében megismerhetitek azt a módszertant, amelyet a szakemberek a vezetőkkel való munkájukban alkalmaznak. Egy sor gyakorlaton és facilitált párbeszéden keresztül bemutatják azokat az eszközöket, amelyek segíthetnek önmagunk menedzselésében és a másokkal való közös munkában egyaránt.



INNOVATÓRIUM


Egy kreatív ötlettől az innovációig – társas kaland, kísérletezés, felfedezés

Világos, tágas terem … benne ... öt babzsákfotel, négy cajon, három sansula, két kosár kavics és egy létra. Ez a lehetőség, és ez a keret. A többi rajtad múlik! Nem okos elméleteket és hatékony eljárásokat fogsz megismerni. Tedd most félre az efféle elvárásaidat: készülj az élményekre!

Az innovációs folyamat első stációja a kreatív energiák felébresztése, ezért zenélni és mozogni fogunk, közösen rajzolni, együtt verset írni, elmesélt történeteket egymásnak visszajátszani. Felfedezheted magadban kreativitásod forrásait, kapcsolatba kerülhetsz a kreatív részeddel, kipróbálhatsz szokatlan eszközöket és technikákat. Ha zárójelbe teszed a megszokottat, kinyithatod a szívedet az újra: felfedezheted önmagadat és a többieket. Végigélhetsz és tanulmányozhatsz alkotó folyamatokat, ha akarsz, modellt is alkothatsz, de mindenképpen tehetsz egy lépést afelé, hogy egy ötletedből valódi innováció szülessen.

Erre az egésznapos kalandra legalább nyolc, legfeljebb tizenkét résztvevőt várunk szeretettel és kíváncsi izgalommal.

Sütöri Ágnes, Takács Sándor
Flow Magyarország

Előző évek