Idén Élőben Online
2020 Októberében - 5 Alkalommal
Minden Héten – Csütörtökön Délután

A digitális transzformáció emberi oldala

kihívás - lehetőség - felelősség

Jegyvásárlás

Idén Élőben Online
2020 Októberében - 5 Alkalommal
Minden Héten – Csütörtökön Délután

A digitális transzformáció emberi oldala

kihívás - lehetőség - felelősség

Vezetőként a Digitális Transzformáció kihívás elé állít bennünket. Előbb vagy utóbb be kell lássuk, hogy az élére kell állnunk, hiszen vállalatunk/csapatunk – az üzlet és az emberek – fejlődése, vagy lemaradása múlik ezen a lépésen.

 

A digitális átalakulás technológia oldala nehezen átfogható, emberi oldalának szerepe óriási. A folyamat egy olyan szervezetfejlesztési próbatétel, amely más gondolkodást és attitűdöt igényel a vezetőktől és a munkatársaktól is. A szervezet alkalmazkodó képességét meghatározza, hogy vezetőként mit gondolunk, mit feltételezünk és mit tudunk. Milyennek látjuk, és legfőképp milyennek álmodjuk a jövőt? Mire és kire támaszkodhatunk? Mit, kit és hogyan támogassunk? Hogyan kezdjük az átalakítást? Hogyan tartsuk egyensúlyban a stratégiát, kultúrát és márkát?

Az idei év nagyon felerősítette és különleges fókuszba helyezte a konferencia témáját, „A digitális transzformáció emberi oldalát”.

Ennél időszerűbb pillanata a témának talán eddig még nem is volt. Ezért hiszünk abban továbbra is, hogy érdemes összegyűlnünk, hogy közösen inspirálódjunk, gondolkodjunk és tanuljunk.

Azt is halljuk viszont, hogy a bolygónk segítségért kiált és önmérsékletre kér bennünket.

Ennek fényében úgy döntöttünk, hogy az egész idei októbert kitöltjük az eredeti témánkkal és előadókkal. Tesszük ezt úgy, hogy hetente egy alkalommal találkozunk 3 óra erejéig, online módon kapcsolódva.

Hisszük, hogy ezzel nagy mértékben tudjuk csökkenteni a konferencia ökológiai lábnyomát, miközben sokkal szélesebb kör számára megnyitjuk a részvétel lehetőségét

 

.

.

Mit kapsz a konferenciától?

Kulcsfontosságú trendekről szerezhetsz naprakész információkat. Szakértői betekintést kaphatsz a változásvezetés fortélyaiba és eszköztárába. Konkrét üzleti esetek és folyamatok tapasztalatait ismerheted meg.

Olyan szakértőktől tanulhatsz, akik egyedi perspektívát mutatnak személyes szinten, az üzleti életben és a digitális transzformáció területén. Inspirációt meríthetsz továbbá a résztvevőkkel való együtt gondolkodásból és tapasztalatmegosztásból.

Meghívott előadóink friss tudást osztanak meg és új megvilágítást adnak a digitális transzformáció menedzseléséhez, melyek segíteni fognak abban, hogy megfelelj az előtted álló szervezeti és vezetői kihívásoknak.

 

Mi - vezetők és tanácsadók - együtt, közös értékek mentén, informális hangulatban értekezünk, beszélgetünk, kapcsolódunk egymással. Így formál bennünket összetartó szakmai-emberi közösséggé az együtt tanulás.

 

Kinek szól a konferencia?

akik felkészültek és motiváltak arra, hogy meghatározó szerepet vállaljanak szervezetükben a digitális transzformáció sikeres végigvitelében

 

akiknek jelentős szerepük van a lehetőségek feltérképezésében, az új irányok meghatározásában és a változási folyamatok támogatásában

 

akik az emberi erőforrás problémák hatékony megoldása érdekében szeretnének felkészültek és innovatívak lenni szervezeteikben

 

akik a digitális transzformáció során és a változáskezelés folyamatának menedzselésben segítik ügyfélszervezeteiket

 

Vezetőként a Digitális Transzformáció kihívás elé állít bennünket. Előbb vagy utóbb be kell lássuk, hogy az élére kell állnunk, hiszen vállalatunk/csapatunk – az üzlet és az emberek – fejlődése, vagy lemaradása múlik ezen a lépésen.

 

A digitális átalakulás technológia oldala nehezen átfogható, emberi oldalának szerepe óriási. A folyamat egy olyan szervezetfejlesztési próbatétel, amely más gondolkodást és attitűdöt igényel a vezetőktől és a munkatársaktól is. A szervezet alkalmazkodó képességét meghatározza, hogy vezetőként mit gondolunk, mit feltételezünk és mit tudunk. Milyennek látjuk, és legfőképp milyennek álmodjuk a jövőt? Mire és kire támaszkodhatunk? Mit, kit és hogyan támogassunk? Hogyan kezdjük az átalakítást? Hogyan tartsuk egyensúlyban a stratégiát, kultúrát és márkát?

Az idei év nagyon felerősítette és különleges fókuszba helyezte a konferencia témáját, „A digitális transzformáció emberi oldalát”.

Ennél időszerűbb pillanata a témának talán eddig még nem is volt. Ezért hiszünk abban továbbra is, hogy érdemes összegyűlnünk, hogy közösen inspirálódjunk, gondolkodjunk és tanuljunk.

Azt is halljuk viszont, hogy a bolygónk segítségért kiált és önmérsékletre kér bennünket.

Ennek fényében úgy döntöttünk, hogy az egész idei októbert kitöltjük az eredeti témánkkal és előadókkal. Tesszük ezt úgy, hogy hetente egy alkalommal találkozunk 3 óra erejéig, online módon kapcsolódva.

Hisszük, hogy ezzel nagy mértékben tudjuk csökkenteni a konferencia ökológiai lábnyomát, miközben sokkal szélesebb kör számára megnyitjuk a részvétel lehetőségét

 

.

.

Mit kapsz a konferenciától?



Kulcsfontosságú trendekről szerezhetsz naprakész információkat. Szakértői betekintést kaphatsz a változásvezetés fortélyaiba és eszköztárába. Konkrét üzleti esetek és folyamatok tapasztalatait ismerheted meg.

Olyan szakértőktől tanulhatsz, akik egyedi perspektívát mutatnak személyes szinten, az üzleti életben és a digitális transzformáció területén. Inspirációt meríthetsz továbbá a résztvevőkkel való együtt gondolkodásból és tapasztalatmegosztásból.

Meghívott előadóink friss tudást osztanak meg és új megvilágítást adnak a digitális transzformáció menedzseléséhez, melyek segíteni fognak abban, hogy megfelelj az előtted álló szervezeti és vezetői kihívásoknak.

 

Mi - vezetők és tanácsadók - együtt, közös értékek mentén, informális hangulatban értekezünk, beszélgetünk, kapcsolódunk egymással. Így formál bennünket összetartó szakmai-emberi közösséggé az együtt tanulás.

 

Kinek szól a konferencia?



akik felkészültek és motiváltak arra, hogy meghatározó szerepet vállaljanak szervezetükben a digitális transzformáció sikeres végigvitelében

 

akiknek jelentős szerepük van a lehetőségek feltérképezésében, az új irányok meghatározásában és a változási folyamatok támogatásában

 

akik az emberi erőforrás problémák hatékony megoldása érdekében szeretnének felkészültek és innovatívak lenni szervezeteikben

 

akik a digitális transzformáció során és a változáskezelés folyamatának menedzselésben segítik ügyfélszervezeteiket

 

Előadók

Külföldi előadók

Daniel Susskind

Bestseller társszerző, előadó, az Oxford University kutatója és tanára.

Ilene Wasserman

ICW Consulting alapítója, egyetemi oktató és kutató

Michael Arena

Az Amazon Web Services (AWS) Tehetség és Fejlesztés ügyekért felelős alelnöke.

Sharon Benjamin

Támogatja azokat a vezetőket, akik mély átalakulásra törekednek önmagukban, szervezetükben és közösségeikben.

Richard Fagerlin

A Peak Solutions vezetésfejlesztő cég elnökeként segít a vállalatoknak befektetni a legnagyobb vagyontárgyukba: az embereikbe.

Ian McClean

A Flow UK&Ireland alapítója, változás szakértő és 'teljesítmény doktor'

Aidan McCullen

Változás szakértő, a Global Innovation Show alapítója

Előadók

Hazai előadók

Csányi Vilmos

Széchenyi-díjas magyar biológus, biokémikus, etológus, a Magyar Tudományos Akadémia rendes tagja.

Palya Bea

A magyar zenei színtér egyik meghatározó alakja, elismert dalszerző, énekes, előadóművész és író. 

Prievara Tibor

Digitális pedagógiai nagykövet díjazott, a #school nevű oktatási e-learning keretrendszer megálmodója és vezetője

Horváth Gyula

C3S űripari vállalkozás társalapítója, üzletember

Frenyo Andrea

Változásmenedzsment tanácsadó, a Flow Magyarország alapítója és partnere

Kalmár Péter

Szervezetfejlesztési tanácsadó, vezető tréner, a Flow Consulting Group és a Flow International alapító tagja.

Paskuj Iván

Szervezetfejlesztési tanácsadó, partner, Flow Magyarország

Papp Péter

OD Expert, a Flow Group alapítója és partnere

Előadók

Külföldi előadók

Daniel Susskind

Bestseller társszerző, előadó, az Oxford University kutatója és tanára.

Ilene Wasserman

ICW Consulting alapítója, egyetemi oktató és kutató

Michael Arena

Az Amazon Web Services (AWS) Tehetség és Fejlesztés ügyekért felelős alelnöke.

Sharon Benjamin

Támogatja azokat a vezetőket, akik mély átalakulásra törekednek önmagukban, szervezetükben és közösségeikben.

Richard Fagerlin

A Peak Solutions vezetésfejlesztő cég elnökeként segít a vállalatoknak befektetni a legnagyobb vagyontárgyukba: az embereikbe.

Ian McClean

A Flow UK&Ireland alapítója, változás szakértő és 'teljesítmény doktor'

Aidan McCullen

Változás szakértő, a Global Innovation Show alapítója

Előadók

Hazai előadók

Csányi Vilmos

Széchenyi-díjas magyar biológus, biokémikus, etológus, a Magyar Tudományos Akadémia rendes tagja.

Palya Bea

A magyar zenei színtér egyik meghatározó alakja, elismert dalszerző, énekes, előadóművész és író. 

Prievara Tibor

Digitális pedagógiai nagykövet díjazott, a #school nevű oktatási e-learning keretrendszer megálmodója és vezetője

Horváth Gyula

C3S űripari vállalkozás társalapítója, üzletember

Frenyo Andrea

Változásmenedzsment tanácsadó, a Flow Magyarország alapítója és partnere

Kalmár Péter

Szervezetfejlesztési tanácsadó, vezető tréner, a Flow Consulting Group és a Flow International alapító tagja.

Paskuj Iván

Szervezetfejlesztési tanácsadó, partner, Flow Magyarország

Papp Péter

OD Expert, a Flow Group alapítója és partnere

Október 1.

15:00-18:00

Daniel Susskind (UK): A jövő átalakítása

A munka jövőjével kapcsolatos mítoszok: hogyan okoz a jövő egyszerre aggodalmat és izgalmat? Hogyan éljük meg az eddig ismert munka nélküli munka világát, és ez milyen hatással lesz ránk?

Ilene Wasserman (USA): Új technológiák, új kapcsolódások

Október 8.

15:00-18:00 

Michael Arena és Sharon Benjamin (USA): Munkakörnyezeti megoldások

Mi az "adaptive tér" és hogyan működik? Hogyan alakítható át az Emberi Erőforrás az agilis működést támogató Közösségi Erőforrássá?

 

Október 15.

15:00-18:00

Csányi Vilmos: Hogyan változik meg az életünk?

Hiedelmek és kihívások, amelyekkel szembe kell néznünk az új világban.

Palya Bea, Horváth Gyula és Prievara Tibor:

Új kihívások és új lehetőségek a digitalizáció korszakában

Október 22.

15:00-18:00

Richard Fagerlin (USA) és Frenyo Andrea: Kapcsolati megoldások

Minél nagyobb a fizikai távolság, annál inkább kell a hálózatban működő bizalomra támaszkodnunk. Miért létfontosságú a szervezetek számára a magas bizalmi kultúra?

Október 29.

15:00-18:00

Ian McClean és Aidan McCullen (Írország): Greenline Conversation

Hogyan járul hozzá a vezetők és vezetettek közötti párbeszéd minősége egy hatékonyan és élvezetesen működő szervezet kialakításához?

Előző évek

Tekintse meg videóinkat a korábbi évek konferenciáiról!
Video title
Video title
Video title
Video title
Video title
Video title

Szakmai
támogatóink

 

 

 

 

                              

Regisztráció

Jegyvásárlás

Jegytípusok (Az árak nem tartalmazzák a 27% ÁFA-t)

Árak

Masterclass bérlet 78.000 Ft
Masterclass bérlet szeptember 20. után 98.000 Ft
Támogatói jegy 156.000 Ft
Nonprofit, diák, pályakezdő 39.000 Ft

 

 

 

 

 

Regisztráció

Jegyvásárlás

Jegytípusok (Az árak nem tartalmazzák a 27% ÁFA-t)

Árak

Masterclass bérlet 78.000 Ft
Masterclass bérlet szeptember 20. után 98.000 Ft
Támogatói jegy 156.000 Ft
Nonprofit, diák, pályakezdő 39.000 Ft

 

 

 

 

 

Kapcsolat

Flow Consulting Kft.

1146 Budapest, Zichy Géza u. 5.

+36 1 422 1714

flow@flow.hu

Adatvédelem
Süti beállítások