2020. április 2-3.

2 nap tiszta inspiráció,

hogy vezetőként egy új szintre lépj

184

Regisztráció 2020-ban

1427

Résztvevő 2011 óta

72

Előadó 2011 óta
Jegyvásárlás

2020. április 2-3.

2 nap tiszta inspiráció,

hogy vezetőként egy új szintre lépj

184

Regisztráció 2020-ban

1427

Résztvevő 2011 óta

72

Előadó 2011 óta

Idei témánk:

A digitális transzformáció emberi oldala

kihívás - lehetőség - felelősség

Vezetőként újra és újra próbára tesz bennünket a változó világ. Ma a Digitális Transzformáció állít bennünket válaszút elé: szabotáljuk, halogatjuk, vagy meglépjük. Előbb-utóbb belátjuk, ez az átalakulás sem történik meg nélkülünk: vezetőként élére kell állnunk, hiszen vállalatunk/csapatunk – az üzlet és az emberek – fejlődése, vagy hanyatlása múlik ezen a lépésen.

 

Vitathatatlan: a digitális átalakulás emberi oldalának szerepe óriási. Ez a folyamat egy olyan szervezetfejlesztési próbatétel, amely más gondolkodást és attitűdöt igényel a vezetőktől – és a munkatársaktól is –, mint az eddigiek. Meghatározó, hogy vezetőként mit gondolunk, hogyan vélekedünk róla. Mit feltételezünk, és mit tudunk? Milyennek látjuk, és legfőképp milyennek álmodjuk a jövőt? Mire és kire támaszkodhatunk a jelenben? Kit hogyan támogassunk? Hogyan vágjunk bele az átalakításba? Mennyiben technológiai, és mennyiben vezetői a feladat?

 

Kérdések, dilemmák, bizonytalanságok. Ezek feloldásához adnak muníciót – értékes gondolatokat, inspiráló ötleteket, új megvilágítást, gyakorlatba átültethető, hasznos tudást – a VII. Flow Leadership Konferencia kiváló előadói.

Rendkívüli előadók,

értékes tartalom

Külföldi és hazai előadóink mindannyian élvonalbeli gondolatvezérek. Valódi úttörők, akik jelentős változásokat generáltak az üzleti világban. Gondolataikat, ötleteiket a gyakorlat tanulmányozásából merítették, új eredeti elméleteiket szintén a gyakorlat igazolta vissza. Témáik érvényességét és eredetiségét az is bizonyítja, hogy az általuk vezetett és támogatott cégekben korszakalkotó változások valósultak meg.

.

.

Mit kapsz a konferenciától?

Kulcsfontosságú trendekről szerezhetsz naprakész információkat. Szakértői betekintést kaphatsz a változásvezetés fortélyaiba és eszköztárába. Konkrét üzleti esetek és folyamatok tapasztalatait ismerheted meg.

Olyan szakértőktől tanulhatsz, akik egyedi perspektívát mutatnak személyes szinten, az üzleti életben és a digitális transzformáció területén. Inspirációt meríthetsz továbbá a résztvevőkkel való együtt gondolkodásból és tapasztalatmegosztásból.

Meghívott előadóink friss tudást osztanak meg és új megvilágítást adnak a digitális transzformáció menedzseléséhez, melyek segíteni fognak abban, hogy megfelelj az előtted álló szervezeti és vezetői kihívásoknak.

 

A Flow Leadership Konferencián mi - vezetők és tanácsadók - együtt, közös értékek mentén, informális hangulatban értekezünk, beszélgetünk, kapcsolódunk. Így formál bennünket összetartó szakmai-emberi közösséggé az együtt tanulás.

 

Kinek szól a konferencia?

akik felkészültek és motiváltak arra, hogy meghatározó szerepet vállaljanak szervezetükben a digitális transzformáció sikeres végigvitelében

 

akiknek jelentős szerepük van a lehetőségek feltérképezésében, az új irányok meghatározásában és a változási folyamatok támogatásában

 

akik az emberi erőforrás problémák hatékony megoldása érdekében szeretnének felkészültek és innovatívak lenni szervezeteikben

 

akik a digitális transzformáció során és a változáskezelés folyamatának menedzselésben segítik ügyfélszervezeteiket

 
Idei témánk:

A digitális transzformáció emberi oldala

kihívás - lehetőség - felelősség

Vezetőként újra és újra próbára tesz bennünket a változó világ. Ma a Digitális Transzformáció állít bennünket válaszút elé: szabotáljuk, halogatjuk, vagy meglépjük. Előbb-utóbb belátjuk, ez az átalakulás sem történik meg nélkülünk: vezetőként élére kell állnunk, hiszen vállalatunk/csapatunk – az üzlet és az emberek – fejlődése, vagy hanyatlása múlik ezen a lépésen.

 

Vitathatatlan: a digitális átalakulás emberi oldalának szerepe óriási. Ez a folyamat egy olyan szervezetfejlesztési próbatétel, amely más gondolkodást és attitűdöt igényel a vezetőktől – és a munkatársaktól is –, mint az eddigiek. Meghatározó, hogy vezetőként mit gondolunk, hogyan vélekedünk róla. Mit feltételezünk, és mit tudunk? Milyennek látjuk, és legfőképp milyennek álmodjuk a jövőt? Mire és kire támaszkodhatunk a jelenben? Kit hogyan támogassunk? Hogyan vágjunk bele az átalakításba? Mennyiben technológiai, és mennyiben vezetői a feladat?

 

Kérdések, dilemmák, bizonytalanságok. Ezek feloldásához adnak muníciót – értékes gondolatokat, inspiráló ötleteket, új megvilágítást, gyakorlatba átültethető, hasznos tudást – a VII. Flow Leadership Konferencia kiváló előadói.

Rendkívüli előadók,

értékes tartalom

Külföldi és hazai előadóink mindannyian élvonalbeli gondolatvezérek. Valódi úttörők, akik jelentős változásokat generáltak az üzleti világban. Gondolataikat, ötleteiket a gyakorlat tanulmányozásából merítették, új eredeti elméleteiket szintén a gyakorlat igazolta vissza. Témáik érvényességét és eredetiségét az is bizonyítja, hogy az általuk vezetett és támogatott cégekben korszakalkotó változások valósultak meg.

.

.

Mit kapsz a konferenciától?



Kulcsfontosságú trendekről szerezhetsz naprakész információkat. Szakértői betekintést kaphatsz a változásvezetés fortélyaiba és eszköztárába. Konkrét üzleti esetek és folyamatok tapasztalatait ismerheted meg.

Olyan szakértőktől tanulhatsz, akik egyedi perspektívát mutatnak személyes szinten, az üzleti életben és a digitális transzformáció területén. Inspirációt meríthetsz továbbá a résztvevőkkel való együtt gondolkodásból és tapasztalatmegosztásból.

Meghívott előadóink friss tudást osztanak meg és új megvilágítást adnak a digitális transzformáció menedzseléséhez, melyek segíteni fognak abban, hogy megfelelj az előtted álló szervezeti és vezetői kihívásoknak.

 

A Flow Leadership Konferencián mi - vezetők és tanácsadók - együtt, közös értékek mentén, informális hangulatban értekezünk, beszélgetünk, kapcsolódunk. Így formál bennünket összetartó szakmai-emberi közösséggé az együtt tanulás.

 

Kinek szól a konferencia?



akik felkészültek és motiváltak arra, hogy meghatározó szerepet vállaljanak szervezetükben a digitális transzformáció sikeres végigvitelében

 

akiknek jelentős szerepük van a lehetőségek feltérképezésében, az új irányok meghatározásában és a változási folyamatok támogatásában

 

akik az emberi erőforrás problémák hatékony megoldása érdekében szeretnének felkészültek és innovatívak lenni szervezeteikben

 

akik a digitális transzformáció során és a változáskezelés folyamatának menedzselésben segítik ügyfélszervezeteiket

 

Előadók

Külföldi előadók

Bővebben

Daniel Susskind

Bestseller társszerző, előadó, az Oxfordi Egyetem kutatója és tanára.

Bővebben

Michael Arena

Az Amazon Web Services (AWS) Tehetség és Fejlesztés ügyekért felelős alelnöke.

Bővebben

Kate O’Neill

„A Tech Humanista” – így ismert a világban. 

Bővebben

Richard Fagerlin

A Peak Solutions vezetésfejlesztő cég elnökeként segít a vállalatoknak befektetni a legnagyobb vagyontárgyukba: az embereikbe.

Bővebben

Sharon Benjamin

Támogatja azokat a vezetőket, akik mély átalakulásra törekednek önmagukban, szervezetükben és közösségeikben.

Bővebben

Anthonie Wurth

Olimpiai bajnok harcművész, tanulási és tréning szakértő, a The Reinforcement Academy alapítója.

Bővebben

Ilene Wasserman

ICW Consulting alapítója, egyetemi oktató és kutató

Hazai előadók

Bővebben

Csányi Vilmos

Széchenyi-díjas magyar biológus, biokémikus, etológus, a Magyar Tudományos Akadémia rendes tagja.

1973-ban nevezték ki professzornak az ELTE Természettudományi Karára. Munkája nyomán alakult ki és fejlődött az Etológiai Tanszék. 1995-ben az MTA levelező, majd 2001-ben rendes tagja lett. 2001-2016 között a Magyar Tudomány főszerkesztője. 2005-től 2009-ig a Magyar Mozgókép Közalapítvány Kuratóriumának tagja. 2008-tól az ELTE emeritusz professzora.

Ötvenkét könyvet írt, közöttük az etológia egyetemi tankönyvét, tudományos publikációinak száma kétszáz körül van. Az évek során több mint háromszáz tudományos népszerűsítő cikket írt, és hasonló számú népszerűsítő előadást tartott.  2005-ben befejezett tudományos munkájának utolsó szakaszában humánetológiai témákkal foglalkozott, az emberi viselkedés evolúciójának a beszélt nyelv kifejlődése előtti szakasza érdekelte. Ehhez a témához kitűnő adatokat szolgáltatott a családi kutyák viselkedésének vizsgálata. Ma már széles körben elfogadott, hogy a kutya mint modell alkalmas az emberi viselkedésevolúció vizsgálatára: a világ számos vezető laboratóriumában vették át a módszereit, és a kutyák vizsgálata a kognitív etológia gyorsan fejlődő ága lett.

A kutyákkal kapcsolatos tudományos kutatásairól szóló könyvét az Egyesült Államokban, Angliában Németországban, Olaszországban, Szlovákiában, Oroszországban is kiadták. 

2017-ben jelent meg a „Hiedelem minden gondolatunk” című könyve, amit Tóth Balázzsal közösen írt. Az utóbbi években jelentek meg szépirodalmi írásai: novelláskötetek, regények – eddig 11 kötet. 

Honlapja: web.t-online.hu/csanyi14/index.html

 

Bővebben

Horváth Gyula

C3S űripari vállalkozás társalapítója, üzletember

A Pannonhalmi Bencés Gimnáziumban kezdte szakmai pályafutását. Kiváló matek-fizika és irányítástechnika tanára jóvoltából természettudományos szemléletét és pedagógiai hozzáállását már ott megalapozta. A Budapesti Műszaki Egyetemen töltött évei alatt egyetemistaként és kutatóként a mikroelektronika és az űrtechnológia számos területén több mint 30 nemzetközi és hazai szakmai publikációt jelentetett meg. Mindez együtt adta a hátteret tervei megvalósításához. 

2009-ben 5 év oktatói karrier után Oktatás és köznevelés kategóriában Junior Príma díjat kapott. Első kimagasló szakmai sikerét még az egyetemen érte el az első magyar műhold, a Masat-1 fejlesztői csapatának élén. A műhold 2012-ben sikeresen pályára állt, és 3 éven keresztül számos világrekordot felállítva, vagy megdöntve a de-orbitálásig hibátlanul működött. 

A Masat1 sikerein felbuzdulva 2012-ben társalapítóként létre hozta saját űripari vállalkozását a C3S Kft.-t, és ipari kisműholdas platformok fejlesztésébe kezdett. Azóta mint üzletember folytatja pályáját a cég vezetőjeként. Az elmúlt 8 évben felépített cég egy kisműholdas platform-család idei világpiaci bevezetése mellett beszállítója az európai nagyműholdas piacnak, valamint az űripari technológiák technológia-transzferét erősítve más ipari szegmensek számára kínál nagy megbízhatóságú high-tech megoldásokat. 

Várhatóan egy éven belül pályára állítanak egy űridőjárást monitorozó műholdat, ami flottába szervezve a Hold, vagy a Mars kolonizálását is tudja majd támogatni. Jövőképük része továbbá, hogy támogatják a mezőgazdaságot a klímaalkalmazkodásban, alternatívát kínálnak az IoT (Internet of Things) kommunikációban, és fokozottabb katasztrófa-előrejelzést tesznek majd lehetővé.

 

Bővebben

Prievara Tibor

Digitális pedagógiai nagykövet díjazott, a #school nevű oktatási e-learning keretrendszer megálmodója és vezetője

Hosszabb időt töltött el tanárként középiskolában és a felsőoktatásban, több szakmai kiadvány szerzője (pl. A 21. századi tanár, 21. századi iskola című könyvek). A digitális pedagógia népszerűsítéséért a Sulinetwork, illetve a Digitális Pedagógia Nagykövete díjakkal ismerték el tevékenységét.

A TanárBlog oktatási portál társszerzője, valamint a #school nevű oktatási e-learning keretrendszer megálmodója és vezetője. Munkásságában folyamatosan a dinamikusan változó oktatási színterek gyakorlati problémáinak megoldása, illetve a most még iskolába járó diákok (a jövő munkavállalói) hatékony felkészítése van előtérben. Digitális oktatási modelljét a 21. századi iskola című könyv társszerzőjeként fejtette ki.

 

Programok

1. nap - 2020. április 2. csütörtök

Ha épp előkészíted a digitális stratégiád, itt különböző nézőpontokat, inspirációkat kapsz, hogy merre érdemes indulnod!

08:30 - 09:00

Érkezés / Regisztráció


09:00 - 10:30

Kate O'Neill

Milyen a technológiavezérelt jövő és miért szerethető?

Hogyan készüljünk a jelenlévő jövőre!?

Kate O'Neill

Milyen a technológiavezérelt jövő és miért szerethető?

Hogyan készüljünk a jelenlévő jövőre!?

10:30 - 11:00

Kávészünet


11:00 - 11:40

Csányi Vilmos

Hiedelmek a modern világban, milyen kihívások előtt áll az ember? 

 

Csányi Vilmos

Hiedelmek a modern világban, milyen kihívások előtt áll az ember? 

 

11:40 - 12:30

Prievara Tibor, Horváth Gyula

Milyen digitális készségekkel rendelkezik a jövő munkavállalója? Milyen kihívások és lehetőségek foglalkoztatják egy szervezet vezetőjét? - kerekasztal beszélgetés

Prievara Tibor, Horváth Gyula

Milyen digitális készségekkel rendelkezik a jövő munkavállalója? Milyen kihívások és lehetőségek foglalkoztatják egy szervezet vezetőjét? - kerekasztal beszélgetés

12:30 - 13:30

Ebédszünet


13:30 - 14:20

Michael Arena

Mit is jelent az "Adaptív Tér"? Hogyan váltsunk emberi erőforrásokról közösségi tőkére, az agilis működés érdekében?

Michael Arena

Mit is jelent az "Adaptív Tér"? Hogyan váltsunk emberi erőforrásokról közösségi tőkére, az agilis működés érdekében?

14:20 - 15:00

Richard Fagerlin

A munka jövője: Miért fontos, sőt elengedhetetlen a "NAGY BIZALOM KULTÚRÁJA" a szervezetekben?

Richard Fagerlin

A munka jövője: Miért fontos, sőt elengedhetetlen a "NAGY BIZALOM KULTÚRÁJA" a szervezetekben?

15:00 - 15:30

Kávészünet


15:30 - 16:10

Anthonie Wurth

Hogyan támogassuk a fejlesztéseket, hogy valós viselkedés változást, végső soron pedig mérhető fejlődést eredményezzenek?

Anthonie Wurth

Hogyan támogassuk a fejlesztéseket, hogy valós viselkedés változást, végső soron pedig mérhető fejlődést eredményezzenek?

16:10 - 16:30

Giry-Deloison, Alexandre

Milyen megoldások segítik a hatékony készségfejlesztést?

Giry-Deloison, Alexandre

Milyen megoldások segítik a hatékony készségfejlesztést?

16:30 - 17:00

Reflexió a napra - Asztaltársasági beszélgetés

17:00 - 17:30

Napzárás: Ilene Wasserman

Party + meglepetés


18:00 - 22:00

Networking és élőzene egy pohár ital és harapnivaló mellett

2. nap - 2020. április 3. péntek

Konkrét példák, esettanulmányok segítenek, hogy tisztábban láss az előtted álló feladatokra a digitális stratégiádban!

Nyitó plenáris


09:20 - 10:30

Daniel Susskind

Helyettesíthetik-e a gépek az embereket?

Daniel Susskind

Helyettesíthetik-e a gépek az embereket?

A tanulás jövője

11:00 - 12:45

Hatékony tanulási megoldások a készségfejlesztésben - Cross Knowledge

12:45 - 13:45

Ebédszünet

13:45 - 15:30

A megerősítés 7 alapelve a viselkedésváltozás és az eredmények érdekében - Antonie Wurth

15:30 - 16:00

Kávészünet

A jövő munkahelye

11:00 - 12:45

Az adaptív tér felszabadítása. Hogyan lehet mélyreható változást létrehozni? Alapelvek, módszerek és gyakorlatok.

12:45 - 13:45

Ebédszünet

13:45 - 15:30

Hogyan váltsunk emberi erőforrásokról kapcsolati tőkére?

15:30 - 16:00

Kávészünet

A munka jövője

11:00 - 12:45

Hogyan járulhatnak hozzá a jobb technológiák az emberiség jövőjéhez? - Kate O'Neill

12:45 - 13:45

Ebédszünet

13:45 - 15:30

A kapcsolatok ereje és értéke - Ilene Wasserman

15:30 - 16:00

Kávészünet

A jövő vezetője

11:00 - 12:45

Kapcsolati intelligencia: mások motivációinak, gondolkodásmódjának és erősségeinek megértése - Richard Fagerlin

12:45 - 13:45

Ebédszünet

13:45 - 15:30

Trustology - kulcsmodellek, eszközök és források a "NAGY BIZALOM KULTÚRÁJA" ösztönzésére. - Richard Fagerlin

15:30 - 16:00

Kávészünet

Digitális ügyfélsztorik

11:00 - 12:45

Tapasztalatok, tanulságok, sikerek, kudarcok ügyfeleink életéből

12:45 - 13:45

Ebédszünet

13:45 - 15:30

Tapasztalatok, tanulságok, sikerek, kudarcok ügyfeleink életéből

15:30 - 16:00

Kávészünet






11:00 - 12:45

Hatékony tanulási megoldások a készségfejlesztésben - Cross Knowledge

11:00 - 12:45

Az adaptív tér felszabadítása. Hogyan lehet mélyreható változást létrehozni? Alapelvek, módszerek és gyakorlatok.

11:00 - 12:45

Hogyan járulhatnak hozzá a jobb technológiák az emberiség jövőjéhez? - Kate O'Neill

11:00 - 12:45

Kapcsolati intelligencia: mások motivációinak, gondolkodásmódjának és erősségeinek megértése - Richard Fagerlin

11:00 - 12:45

Tapasztalatok, tanulságok, sikerek, kudarcok ügyfeleink életéből


12:45 - 13:45

Ebédszünet

12:45 - 13:45

Ebédszünet

12:45 - 13:45

Ebédszünet

12:45 - 13:45

Ebédszünet

12:45 - 13:45

Ebédszünet


13:45 - 15:30

A megerősítés 7 alapelve a viselkedésváltozás és az eredmények érdekében - Antonie Wurth

13:45 - 15:30

Hogyan váltsunk emberi erőforrásokról kapcsolati tőkére?

13:45 - 15:30

A kapcsolatok ereje és értéke - Ilene Wasserman

13:45 - 15:30

Trustology - kulcsmodellek, eszközök és források a "NAGY BIZALOM KULTÚRÁJA" ösztönzésére. - Richard Fagerlin

13:45 - 15:30

Tapasztalatok, tanulságok, sikerek, kudarcok ügyfeleink életéből


15:30 - 16:00

Kávészünet

15:30 - 16:00

Kávészünet

15:30 - 16:00

Kávészünet

15:30 - 16:00

Kávészünet

15:30 - 16:00

Kávészünet


Záró plenáris


16:00 - 16:30

Záró plenáris, asztaltársasági beszélgetés, előadók zárszava

16:30 - 17:00

Konferencia zárás

Szakmai
támogatóink

 

 

 

 

                

Helyszín

Marriott Hotel
1052 Budapest,
Apáczai Csere János u. 4.

Megnyitás
google térképen

Helyszín

Marriott Hotel
1052 Budapest,
Apáczai Csere János u. 4.

Megnyitás
google térképen

Regisztráció

Jegyvásárlás*

  Jegytípusok 2 nap 1 nap
  Csoportok 10 főtől / Nonprofit szervezetek részére 138.000 Ft  82.000 Ft
  Early bird* / Kiscsoportos kedvezmény (csoportok 3 főtől) 156.000 Ft  90.000 Ft
  Teljes ár (március 1. után) 174.000 Ft  98.000 Ft

 

 

Egynapos jegyek elérhetők!

* Az árak nem tartalmazzák a 27% áfát.

* Az Early Bird jegyek csak korlátozott számban elérhetők, még 16 jelentkezőnek tudunk kedvezményes árat biztosítani.

A Flow Leadership Konferencián szervezetfejlesztő trénerek, tanácsadók, coachok csak külön, névre szóló meghívóval vehetnek részt. Ezen feltétel figyelmen kívül hagyása feljogosítja a Flow Consulting Kft.-t a jegyeladástól való elállásra, sikeres online vásárlási tranzakció esetén is.

Regisztráció

Jegyvásárlás*

  Jegytípusok 2 nap 1 nap
  Csoportok 10 főtől / Nonprofit szervezetek részére 138.000 Ft  82.000 Ft
  Early bird* / Kiscsoportos kedvezmény (csoportok 3 főtől) 156.000 Ft  90.000 Ft
  Teljes ár (március 1. után) 174.000 Ft  98.000 Ft

 

 

Egynapos jegyek elérhetők!

* Az árak nem tartalmazzák a 27% áfát.

* Az Early Bird jegyek csak korlátozott számban elérhetők, még 16 jelentkezőnek tudunk kedvezményes árat biztosítani.

A Flow Leadership Konferencián szervezetfejlesztő trénerek, tanácsadók, coachok csak külön, névre szóló meghívóval vehetnek részt. Ezen feltétel figyelmen kívül hagyása feljogosítja a Flow Consulting Kft.-t a jegyeladástól való elállásra, sikeres online vásárlási tranzakció esetén is.

Előző évek

Tekintse meg videóinkat a korábbi évek konferenciáiról!
Video title
Video title
Video title
Video title
Video title
Video title

Kapcsolat

Flow Consulting Kft.

1146 Budapest, Zichy Géza u. 5.

Telefon

E-mail

Social

06 1 422 1714

flow@flow.hu

Gy.I.K
Adatvédelem
Süti beállítások